99Food e as Taxas de Delivery: Veja o Impacto e o Que Fazer!

Resumo: Entenda como as altas taxas dos aplicativos de delivery, como a 99Food, afetam a rentabilidade dos restaurantes e descubra estratégias práticas para driblar esses desafios e aumentar o lucro em um cenário digital competitivo.

99Food e as Taxas de Delivery: Veja o Impacto e o Que Fazer!

Descubra como as taxas dos apps de delivery impactam os restaurantes no Brasil, com foco na 99Food, e conheça estratégias para fortalecer a lucratividade no mercado digital.

Desafios das taxas em aplicativos de delivery: o caso 99Food no Brasil

A transformação digital revolucionou o setor de alimentação fora do lar no Brasil, com os aplicativos de entrega liderando essa mudança nos hábitos de consumo. Soluções como a 99Food ganharam grande aderência durante a pandemia, proporcionando comodidade aos consumidores e ampliando o alcance dos restaurantes. Porém, essa relação tem sido impactada por divergências sobre as altas taxas cobradas de estabelecimentos parceiros, tema que vem despertando discussões sobre sustentabilidade financeira no setor e a busca por equilíbrio entre tecnologia e lucratividade.

A ascensão dos aplicativos de delivery e o papel da 99Food

A popularização dos aplicativos de entrega transformou profundamente o mercado brasileiro, especialmente para pequenos e médios restaurantes que passaram a ter uma vitrine digital sem precedentes. Empresas como a 99Food rapidamente conquistaram milhares de parceiros, oferecendo um canal robusto de vendas e aproximando consumidores e negócios por meio da tecnologia.

Com operacionalização simples e rápida, muitas empresas se adaptaram ao formato, atraídas pela possibilidade de conquistar novos clientes e aumentar o faturamento. Segundo o IBGE, o setor de restaurantes responde por uma fatia relevante do PIB e a digitalização foi vital para manter parte desse segmento ativo. No entanto, esse modelo de negócios implica custos que nem sempre são transparentes ou fáceis de absorver.

Taxas cobradas: ponto central de polêmica

Um dos grandes motivadores das recentes queixas por parte dos parceiros da 99Food está nas altas taxas cobradas sobre cada pedido realizado pelo app — valores que em alguns casos ultrapassam 20% do faturamento do restaurante por venda, além de eventuais custos adicionais como taxas de entrega ou comissões variáveis em promoções. Para muitos pequenos empreendedores, essas tarifas impactam direta e negativamente a rentabilidade do negócio.

É importante entender que esse tipo de taxa costuma englobar diversos custos para a plataforma, incluindo processamento de pagamentos, tecnologia, marketing e atendimento ao consumidor. Porém, para donos de restaurantes, a soma desses encargos pode inviabilizar a operação em determinados momentos, sobretudo diante de margens já reduzidas e de aumentos constantes nos insumos alimentícios (Sebrae).

Impactos financeiros para restaurantes e pequenos negócios

A pressão dos custos operacionais e das altas taxas levou muitos restaurantes a repensar sua relação com dessas plataformas. Entre os principais impactos negativos, destacam-se:

  • Redução significativa da margem de lucro em cada pedido;
  • Dificuldade para repassar integralmente os custos para o consumidor;
  • Aumento do valor final do produto, o que pode reduzir a competitividade perante a concorrência;
  • Necessidade de reavaliar o mix de produtos vendidos via aplicativos.

Tomemos como exemplo um restaurante que tem uma margem líquida de 10% sobre vendas diretas. Caso a plataforma cobre 20% de taxa sobre cada venda, o negócio pode passar a operar no prejuízo, especialmente se não houver gestão eficaz de custos e receitas, impactando diretamente sua saúde financeira (Investopedia).

Queixas e mobilização dos restaurantes: o que está acontecendo?

Recentemente, grupos de proprietários têm promovido boicotes, protestos e ações coletivas exigindo maior transparência e negociação nas taxas cobradas, como relatado no caso da 99Food. Muitos apontam para a falta de diálogo e para o desafio de negociar condições mais justas, principalmente frente à dependência cada vez maior dos aplicativos para manter o fluxo de caixa.

Além disso, há uma demanda crescente por alternativas — desde implementar canais diretos de delivery até a adoção de estratégias como a fidelização por meio de redes sociais ou programas de pontos exclusivos. A busca por soluções mais equilibradas é crucial, pois, segundo o Wikipedia, o crescimento do e-commerce e dos serviços de entrega já é realidade incontestável, e as plataformas precisam se adaptar para manter uma rede sustentável de parceiros.

Caminhos e estratégias para contornar a pressão das taxas

Diante do cenário, gestores e empreendedores têm buscado saídas para amenizar a carga das taxas e manter a empresa competitiva e rentável. Algumas ações práticas incluem:

  • Negociar condições ou promoções exclusivas com a plataforma, sempre que possível;
  • Incentivar pedidos diretos pelo telefone, WhatsApp ou site próprio;
  • Ofertar vantagens ao cliente que compra sem intermediação de app (como descontos ou brindes);
  • Rever o cardápio e focar em produtos de maior margem;
  • Investir em campanhas de engajamento digital para ampliar base de clientes fiéis;
  • Monitorar custos e indicadores financeiros de perto, tornando as decisões mais assertivas.

A inovação e a gestão eficiente são imprescindíveis para transitar com segurança nesse novo ambiente de negócios, sempre de olho em tendências e oportunidades.

Conclusão

O modelo de delivery é uma realidade consolidada no mercado brasileiro e tende a seguir crescendo nos próximos anos. No entanto, a experiência recente dos restaurantes com plataformas como a 99Food sinaliza a necessidade de maior equilíbrio e diálogo entre tecnologia, rentabilidade e competitividade. Gestores precisam avaliar constantemente as condições oferecidas por tais aplicativos, buscando estratégias para preservar suas margens e fortalecer a sustentabilidade do negócio.

Ficar atento a inovações, ouvir o feedback dos clientes e diversificar os canais de venda são passos vitais para superar os desafios e crescer em um cenário cada vez mais digital e dinâmico.

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Foto de Sobre o autor: Sergio Figueiredo

Sobre o autor: Sergio Figueiredo

formado em Ciências Contábeis com MBA em Controladoria e Gestão Estratégica pela FECAP. Com mais de 25 anos de experiência nas áreas empresarial, tributária e contábil, atuou em empresas como Deloitte, Grupo Remaza, Novartis e Omni Financeira. É especialista em comércio eletrônico, com forte atuação em planejamento estratégico, engenharia tributária e direito societário. Atualmente, é CEO da Agora Deu Lucro, um ecossistema completo de soluções e tecnologia para empresas que atuam ou desejam atuar no e-commerce.

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